Beneficios de la Capacitación
– Mejora en la Eficiencia Organizativa: La capacitación en gestión deportiva puede ayudar a optimizar la operación de clubes y organizaciones deportivas, mejorando la administración de recursos y la toma de decisiones.
– Fomento del Emprendimiento Sostenible: Al dotar a los emprendedores deportivos con las herramientas necesarias, se pueden crear emprendimientos más sostenibles y rentables, lo que a su vez contribuye al crecimiento económico del sector.
– Desarrollo de Liderazgo y Estrategia: Una buena gestión requiere líderes capaces de planificar a largo plazo, adaptarse a cambios en el mercado, y tomar decisiones estratégicas que beneficien tanto al deporte como a la comunidad.

OBJETIVOS GENERALES
•Desarrollar Habilidades de Gestión Eficiente en el Ámbito Deportivo
•Fomentar la Mentalidad Emprendedora en el Deporte
•Fortalecer la Planificación Estratégica en Proyectos Deportivos
•Mejorar la Gestión Financiera en Entidades Deportivas
•Desarrollar Competencias en Marketing Deportivo y Comunicación
•Promover la Innovación y el Uso de Tecnologías en el Deporte
•Facilitar la Gestión de Talento y el Liderazgo en el Entorno Deportivo
•Contribuir al Desarrollo Sostenible del Deporte a Nivel Local y Nacional
•Capacitar en la Organización y Gestión de Eventos Deportivos
•Fomentar la Responsabilidad Social en el Deporte

EJES TEMÁTICOS

1. Administración y Gestión de Organizaciones Deportivas
2. Gestión Financiera en el Deporte
3. Emprendimiento Deportivo
4. Marketing Deportivo y Comunicación
5. Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo Deportivo
6. Innovación y Tecnología en la Gestión Deportiva
7. Organización y Gestión de Eventos Deportivos
8. Gestión de Instalaciones Deportivas

Información sobre contenido del curso:

Las Técnicas de Dinámica Grupal son, por definición, las herramientas indicadas para “desarrollar la eficacia grupal, hacer realidad sus potencialidades, estimular la acción y el funcionamiento para alcanzar sus propios objetivos” Alfonso Francia & Javier Mata (1992).

Dichos procedimientos de intervención grupal fueron creados para auxiliar la comunicación; colaborar con la superación activa de problemas contrarrestando el desgaste producido por la convivencia grupal; desarrollar la cohesión, integración, colaboración y posterior cooperación; invitar a los actores grupales a aprender a evaluar su eficacia y capacidad de acción como grupo; permitir el diálogo de saberes, conocimientos y habilidades con las que cuentan para afrontar desafíos y retos intrínsecos al proyecto que sostienen, y más.

Objetivos:

Adquirir los conocimientos y procedimientos básicos para diseñar, adaptar y aplicar Técnicas de Dinámica Grupal en ámbitos educativos, deportivos, laborales y/o comunitarios.

Contenidos:

El Grupo y el Juego.

Concepto de Grupo. Características. Dinámica Grupal. Definiciones de Juego. Propiedades y normas que lo rigen. Fenoménica de una experiencia de aprendizaje integral. Material Complementario: Los Organizadores Grupales.

 Las Técnicas de Dinámica Grupal.

Concepto. Objetivos y propósitos. Beneficios. Aspectos fundamentales.

Clasificación. Las Técnicas de Iniciación, de Comunicación, Construcción, Proceso, Cierre y Relajación. Material Complementario: Cuadernillos de Técnicas de Dinámica Grupal de Iniciación, Comunicación, Construcción, Proceso, Cierre y Relajación.

 Criterios para la Selección de Técnicas de Dinámica Grupal.

Los Criterios de Selección en las Técnicas de Dinámica Grupal. La Temática y Objetivos. La Evaluación del Ambiente, los Tiempos, las Herramientas principales y recursos. Las Características de los miembros y momento grupal. La capacidad de quien conduce. Pasos de aplicación. Efectos prolongados en el tiempo. Material Complementario: Guía para Diseñar y Aplicar Técnicas de Dinámica Grupal.

El perfil Dinamizador.

Normas para el respeto a la complejidad ajena. Funciones y pautas fundamentales del Perfil Dinamizador. Aspectos Didácticos, Técnicos y Psicoafectivos. Material Complementario: La Idoneidad, Actitud y Aptitud en perfiles al servicio del Trabajo Grupal. ©2024silvinasavid

Este curso está orientado a la formación en liderazgo, buscando brindar conocimientos y herramientas para optimizar el desempeño de cualquier persona. Su propósito es, en primer lugar, fomentar el autoconocimiento, descubrir el estilo de liderazgo, las potencialidades y debilidades, para poder trabajar en ellas. En segundo lugar, proporcionar herramientas necesarias para identificar la cultura organizacional, desarrollar una misión, visión y valores, y abordarlos con los colaboradores. Finalmente, se enfoca en ejercer un liderazgo basado en el coaching, centrado en la comunicación asertiva, la escucha activa y la gestión emocional, logrando así equipos de alto rendimiento y el logro de objetivos extraordinarios.

Objetivos

Formar líderes críticos, con capacidad de auto-conocimiento, adaptabilidad y alto rendimiento.

Preparar a los líderes para abordar diferentes situaciones, retos y desafíos que puedan presentarse en el mundo laboral, afrontándolas de manera asertiva

Enfocados en los desafíos únicos que enfrentan los empleados, supervisores y funcionarios en su labor diaria, nuestro curso ofrece técnicas y estrategias de vanguardia para afrontar los desafíos diarios con confianza y determinación. Brinda conocimiento y herramientas para lograr una comunicación asertiva, gestionar eficientemente los conflictos laborales y liderar equipos de alto rendimiento.